45 | Baustelle außer Kontrolle!? Wie du rechtzeitig erkennst, dass dein Bauprojekt kippt und wie du es retten kannst

Worauf können da Bauherrinnen und Bauherren achten bei Angeboten, um solche Situationen zu vermeiden? Also zum einen muss das Erstgespräch, also das Gespräch, was genau festlegt, was das Haus alles sein soll, da muss sich sehr viel Zeit genommen werden. Also da muss man sich wirklich mit dem Bauleiter oder mit der Baufirma hinsetzen und muss genau definieren, und zwar so, dass es auch verschriftlicht wird und einem zugänglich gemacht wird, genau definieren, wie will ich was haben? Wie soll das Dach sein? Welche Gauben? Welche Gaubenart soll da drauf sein? Welche Dachbedeckung? Wie soll der Stein aussehen? Und so weiter und so fort. Das muss alles ganz genau festgelegt werden. Bei den großen Baufirmen ist es so, dass sie das alles auf dem Hof haben. Dann geht man rum und sagt, so sieht der Stein aus, so sieht das Fenster aus, so sieht das aus, so sieht das aus. Und dann wird das genau definiert und im Beisein der Kunden eingefügt in das Angebot. Und dann weiß ich, es ist alles dabei. Herzlich willkommen zum Hauswissen-Podcast. Wir erklären dir dein Haus und machen dich fit für die Herausforderungen, die dich mit deinem Haus früher oder vielleicht auch später erwarten. Bei uns bekommst du geballtes Expertenwissen von gleich zwei Immobilien-Sachverständigen direkt aus der Praxis. Eben wertvolles Hauswissen, damit du sicher kaufen, clever sanieren oder einfach entspannt wohnen kannst. Ich bin Rieke Buning, Sachverständige für Immobilienbewertung und Host in diesem Podcast. Und das hier, das ist Pascal Hewel. Er ist Bausachverständiger, Schimmelgutachter und Energieberater. Moin Pascal! Ja, moin Rieke! Und herzlich willkommen, ihr Lieben da draußen, die ihr heute wieder zuhört. Es ist toll, dass ihr dabei seid. Wir haben heute eine ganz besondere Folge für euch. Eigentlich hatten wir so eine klassische Sprechstundenfolge geplant, wo wir mehrere Fragen aus der Community beantworten. Und genug hätten wir. Aber dann kam diese eine Mail. Und ich habe beim Lesen dann doch ziemlich schnell gemerkt, das ist kein Thema für ein paar Minuten mal eben zwischendurch. Weil Julia hat uns geschrieben und hat ihre Situation mit einer... Kann man fast sagen, wirklich Horror-Baustelle, sehr offen geschildert. Und beim Lesen war dann relativ schnell klar, das, was sie beschreibt, das ist komplex, das ist belastend und das ist aber leider auch was, was wir so oder auch in ähnlicher Form immer wieder sehen. Das ist eine Baustelle, die als überschaubares Projekt irgendwann mal gestartet ist und die sich so Schritt für Schritt zu einer Situation entwickelt hat, in der Unsicherheit, Kosten, Verantwortung und wirklich auch große persönliche Belastungen zusammenkommen. Und deswegen haben wir uns entschieden heute, dass wir die Folge ganz Julia und ihrem Fall widmen. Und dabei geht es, ihr kennt uns ja, geht es gar nicht darum, dass wir irgendwie einzelne Personen, Menschen, Handwerker, wen auch immer, bewerten oder die Schuld verteilen wollen, sondern uns geht es immer darum, genau hinzuschauen, nämlich was ist eigentlich passiert, warum fühlt sich das alles so anstrengend und schwammig an. Und vor allen Dingen geht es immer wieder um eine Lösung. Das ist immer das, was wir lieben, die Lösung. Wo kann ich ansetzen, um auch in so eine Horrorbaustelle vielleicht wieder ein bisschen Struktur, Klarheit und auch wieder so einen Handlungsspielraum zurückzugewinnen, sodass ich nicht immer nur das Gefühl habe, ich muss immer reagieren, sondern ich habe auch wieder ein bisschen Gestaltungsspielraum. Das ist das, was wir heute tun werden. Ja, da freue ich mich drauf. Ja, das wird gut. Also ich habe auch mit Julia nochmal telefoniert. Julia ist auch echt eine taffe Frau. Ich war ganz beeindruckt, wie sie das alles hinkriegt. Also wir werden heute noch einiges von Julia hören. Also Julia, wir winken hier. Wir freuen uns, dass du uns deinen Fall geschildert hast. Und ich glaube auch, dass wir da einigen Leuten mithelfen können. Und gerade auch, wenn ihr vielleicht selbst mit einem Umbau steckt oder wenn ihr das in der Zukunft vorhabt, dann ist die Folge garantiert was für euch. Kann ja auch sein, dass ihr nicht eine große Baustelle habt. Auch kleine Baustellen können ja echt, sagen wir mal, nervig sein. Nerven. Nerven ist gut gesagt. Genau. Wir haben ja heute noch ein Announcement zu machen. Ja. Wir machen nach dieser Folge eine kleine Podcast-Pause. Das heißt, diese Episode ist sozusagen das Staffelende. Und der Grund ist einfach, dass unsere Arbeit auf den Baustellen, im Büro und im Hintergrund, das braucht im Moment unsere volle Aufmerksamkeit. Wir haben das immer wieder gemerkt. Wir machen das wahnsinnig gerne. Und wir freuen uns auch total, in Kontakt mit euch zu kommen. Gleichzeitig ist es so, dass wir im Hintergrund gerade was ganz Neues auf die Beine stellen. Und das braucht einfach auch Zeit und das braucht auch Fokus. Und wir wollen, wenn wir das hier machen, wollen wir das richtig machen. Deswegen werden wir jetzt erst mal den Podcast in die Pause schicken. Und wir werden auf jeden Fall danach irgendwann zurückkommen. Wir hören uns aber jetzt erst mal in dieser Folge noch mal ganz ausführlich. Genau, und im Hintergrund ist Koko, die sich hier gerade verlustigt, hat sich einen Ball gesucht und schleudert den hin und her. Deswegen muss ich zwischendurch auch mal ein bisschen lachen. Wenn wir irgendwie hier dabei sind, dann denkt sie sich, ach komm, das langweilige Sappeln, mach doch mal was mit uns. Ich habe euch gerade mal ein Foto gemacht. Wenn ich das mal wieder schaffe, dann lade ich das auch mal bei Insta hoch, das ist so lustig. Okay, würde ich sagen, starten wir erstmal. Aber bevor wir richtig tief ins Thema reingehen, Pascal, was hast du für Baustellen gehabt die Woche? Ja, also im Moment haben wir einiges an Baustellen, also natürlich auch Kaufberatung wie immer und energetische Sachen, aber auch eine Großbaustelle. Da habe ich Glück, da habe ich tatsächlich ein ganz gutes Team vor Ort, also nicht unser Team, sondern das Team der Baumenschen, die da vor Ort sind. Der Bauleiter ist ein relativ junger Mensch, aber insgesamt läuft das ganz gut und ich hoffe mal, dass das auch so weitergeht. Wir sind jetzt noch im Rohbau, also das geht jetzt Stück für Stück weiter und ich denke mal, so in drei, vier Wochen werde ich mal wieder auf die Baustelle fahren und ein bisschen gucken. Ja, solange das ein guter, sag ich mal, ein gutes Miteinander ist, freue ich mich natürlich immer auch auf die Baustelle. Dann macht das ja auch Spaß. Ja, genau. Dann würde ich sagen, können wir zu Julia und zu ihrem Fall kommen. Wir haben Julia kennengelernt durch eine E-Mail, die sie uns geschrieben hat. Julia kommt aus Neuwied in Rheinland-Pfalz. Das war so witzig. Sie hat nämlich geschrieben, sie hat den Podcast gefunden. Sie brauchte nämlich Unterstützung und hat den erst mal bis Mitternacht, hat sie den quasi durchgehört. Fand ich richtig gut. Und sie sagt halt auch, wir brauchen gerade wirklich kompetente Hilfe. Das war für sie super, super wichtig. Und bei Julia ist es so, sie haben diese, ich sag mal Horrorbaustelle, ein bisschen flapsig. Sie haben eine Doppelhaushälfte gekauft. Da sind zwei Wohnungen drin und das eben auch im Norden von Rheinland-Pfalz. Und der ursprüngliche Plan war, dass sie sich das Dach ausbauen. Die untere Wohnung war noch vermietet. Da haben sie sozusagen so einen ganz lieben Opi mitgekauft, sozusagen, der mit dem Wohnrecht unten in der Wohnung drin war. Ein ganz, ganz toller Mensch, auch wohl. Wie gesagt, der Plan war, die obere Wohnung plus Dachausbau und dann hätten sie für ihre Familie wunderbar Platz. Und daraus hat sich aber ergeben, dass sie so Stück für Stück in eine Kernsanierung reingeschlittert sind. Und inzwischen, Stand heute, sind sie seit über drei Jahren an dieser Baustelle beschäftigt. Und sie sagt auch, es ist finanziell und organisatorisch, es ist echt schwer zu stemmen. Das ist eine Riesenaufgabe. Das ganze Ausmaß hat sich so Stück für Stück entfaltet. Und dann haben sie vor etwa einem Jahr, weil sich nochmal was Neues ergeben hat von der Stadt, vom Bauamt, die Auflage bekommen, einen Bauleiter einzubinden. Und der Bauleiter sollte eben auch Struktur geben. Der sollte die Baustelle führen. Doch, und das kann man jetzt, glaube ich, auch schon mal sagen, das wird der Bauleiter nicht tun. Und Pascal, als ich Julias Mail gelesen habe, hatte ich echt so dieses Gefühl, das ist nicht so der fehlende Einsatz. Im Gegenteil, die sind so engagiert, Julia und ihr Mann. Da fehlt einfach die Struktur. Lass uns mal eben zum Start über die Rolle des Bauleiters sprechen. Der ist ja auf Julias Baustelle eine ziemlich herbe Enttäuschung geworden. Woran erkennt man, ob so ein Bauleiter seine Rolle wirklich gut ausführt? Oder ab wann muss man sagen, der macht seinen Job nicht? Der ist keine Hilfe, keine Unterstützung? Also im Grunde genommen ist der Bauleiter ganz grob gesagt der erste Mal der Organisator. Das heißt, der organisiert alles drumherum. Der ist der Mensch, der zwischen den Kunden steht, also die das Haus bauen wollen und den, die das herstellen wollen. Da ist er der Vermittler. Das heißt, er kümmert sich um alles. Er kümmert sich darum, wann muss es passieren, weil das weiß der Kunde gar nicht. Der hat ja keine Ahnung von Bauen. Der muss sagen, okay, wir machen die Bodenplatte, dafür brauchen wir das, dafür haben wir diese Firma. Dann schaut er sich die Rechnungen, die Angebote an. Der guckt sich alles an und schaut und prüft, ob das alles so sein soll, wie es da drin steht. Und dann gibt er das frei. Das gilt auch für die Rechnung. Das heißt, er ist der Master auf dieser Baustelle. Ansprechpartner für alles. Deswegen sind das auch meist recht gut bezahlte Menschen, zumindest mal meist. Die haben eine wahnsinnig große Verantwortung zu tragen. Punkt. Das kann man dazu sagen. Brauchen auch einen ganzen Sack voll Kompetenzen eigentlich. Ja, die müssen sich mit Arbeitssicherheit auskennen. Die müssen sich mit Koordination, mit Baustellen, mit Abläufen, mit Dokumentation, mit Nachweisführung, mit all diesen Sachen auseinandersetzen und auch Sorge tragen, dass alles gut funktioniert. Weil man kann sich ja vorstellen, wir haben verschiedene Gewerke, die müssen abgestimmt werden. Da muss der eine wissen, wann ist der andere fertig, damit es keine Pausen gibt, wie wir es jetzt bei Julia gesehen haben, die jetzt auf einmal über drei Jahre baut, das wäre vielleicht ein Jahr gewesen. Und jetzt haben wir drei Jahre. Warum? Weil das wahrscheinlich nicht funktioniert hat. Weil auch die Firmen haben ja mehrere Baustellen, die müssen das ja auch koordinieren. Also wenn das nämlich dem Bauleiter nicht läuft, dann hat man wirklich großes Problem. Ja, dann greift das nicht mehr ineinander. Genau. Und das wirkt sich natürlich immer immens auf die Kosten aus. Weil wenn das nicht funktioniert, dann fällt was weg oder ich muss was zusätzlich buchen, was ich vielleicht vorher nicht machen konnte. Ja. Ja, deswegen sind das auch oft Architekten und Planer, die dann auch unter Umständen die Bauleitung gleich mit durchführen. Muss kein Garant sein, dass das gut läuft, weil du musst ja auch persönlich musst du ja einige Eigenschaften mitbringen, um als Bauleiter auch erfolgreich zum Arbeiten, so im Sinne deiner Kundschaft, im Sinne deiner Auftraggeber. Da musst du ja persönlich auch bestimmte, sagen wir mal, Charakterausprägungen haben. Ich meine, weil es gibt ja auch sicher den einen oder anderen Konflikt. Es gibt ja die eine oder andere klare Ansage, die du machen musst und musst natürlich auch super gut organisieren und gutes Verständnis haben. Gut, das ist immer wieder fachlich, aber das musst du natürlich persönlich auch alles liefern können als Bauleiter. Das ist schon anspruchsvoll. Das ist ein sehr anspruchsvoller Job. Und meistens ist es ja so, dass die Firma die Hauptverantwortung für das Gebäude trägt, also den Ausbau oder den Bau des Gebäudes. Die übernimmt dann auch diese Aufgabe, weil die dann meist auch ihre eigenen Firmen mitbringen, die dann sagen, okay, den Küchenbauer kenne ich oder den Betonbauer kenne ich oder den Dachdecker kenne ich. Und dann ist das natürlich viel einfacher, als wenn man überall fremde Firmen hat. Die muss ich koordinieren, die kennen sich unter Umständen gar nicht. Vielleicht kriegen die sich auch in die Haare, weil die ganz unterschiedliche Dinge sind. Möglichkeiten haben oder Arbeitsweisen haben. Ja klar, also ich merke gerade, das ist, man kann eigentlich eine ganze Folge über Bauleiter machen. Lass uns nochmal zurückgehen auf die Baustelle, weil bis hierhin war es ja jetzt schon echt ein weiter Weg für Julia und ich kann mir echt richtig gut vorstellen, dass das Unfassbar anstrengend ist und dass bei ihr und ihrem Mann halt auch allmählich der Akku leer ist und dass die Nerven halt auch in der Weise blank liegen. Und wir gehen jetzt zurück nach Neuwied in Julias Zuhause, das zukünftige Zuhause Noch wohnen sie nicht da. Das heißt, sie mussten die alte Wohnung halten, während das neue Haus auch schon in der Finanzierung steht. Das seit drei Jahren jetzt. Und das ist der Moment, in dem die Dinge jetzt beginnen zu eskalieren. Weil es ist so, auf der Baustelle zeigen sich jetzt mehr und mehr Probleme mit den Handwerkern. Der Bauleiter hat Handwerker empfohlen, die sie dann auch beauftragt haben. Und das Ergebnis ist dann laut Julia, dass jede Beauftragung immer teurer wurde, als es erwartet war. oder dass es eben auch nochmal zu Folgekosten kommt, weil einfach mehr Kosten entstehen, weil die Ausführung mangelhaft ist, weil Nacharbeiten oder Ausgleichsarbeiten nötig werden. Und sie hat das Gefühl, das läuft irgendwie ständig in die falsche Richtung. Und die Baustelle entgleitet ihnen so gefühlt immer mehr und mehr. Und jetzt kommt einfach auch der Punkt, wo Julia und ihr Mann am Bauleiter zweifeln. Ihr Mann hat jetzt das selber mal in die Hand genommen und hat eine Kostenaufstellung gemacht. Und die Reaktion des Bauleiters, kannst du dir vorstellen? Weißt du, was der gesagt hat? Da sagte der, ach, ich habe gar keine Kostenaufstellung. Ah. Also da muss dich schlucken, muss ich sagen, an dem Punkt. Kann das sein? Ich meine, ja, ganz offensichtlich kann es sein, aber das ist doch ein Kerninstrument auf der Baustelle, eine Kostenplanung zu haben. Oder wie siehst du das? Wie sieht das aus? Ja, zumindest wenn der Vertrag so gestaltet ist, dass er, sage ich mal, sich um alles kümmert, dann muss er natürlich wissen, was kostet das? Und ich muss die Kostenaufstellung ja auch dem Eigentümer des dann später fertiggestellten Gebäudes geben, weil die müssen es ja bezahlen. Eben. Und es muss ja auch klar sein, dass ich das auch bezahlen kann. Eben. Also muss es im Grunde vorher klar sein, welche Kosten kommen davon zu, welche Firmen haben wir organisiert und das kann erst nicht im laufenden Geschäft passieren, sondern es muss wirklich vorher schon klar sein, weil ich will ja wissen, am Ende kostet mich das Haus 400.000 Euro und ich habe eine genaue Aufschlüsselung, was welche Kosten verursacht. Am Ende, wissen wir alle, wird es meistens ein bisschen teurer, weil irgendwas noch dazukommt, was vergessen worden ist. Das sind auch alles nur Menschen. Das muss man auch dazu sagen. Das ist normal. Aber im Groben und Ganzen muss das im Prinzip stehen. Das ist ganz klar. Und da ist wichtig, dass der Vertrag mit dem Bauleiter 1a gestaltet ist. Also bei Julia war es dann auch tatsächlich so, dass da die Ausgangswerte einfach ganz offensichtlich schon zu niedrig waren, weil das ja immer die Erwartungen gerissen wurden. und es ist auch so, dass ganz bestimmte Posten komplett fehlten, zum Beispiel der Rohbau. Was ja im Prinzip nicht geht. Also der Rohbau ist ja ein großer Kostenkomplex. Der Rohbau ist fundamental für das Gebäude. Das muss dem ja aufgefallen sein. Und da muss man ganz ehrlich sagen, der hat ja auch eine Versicherung. Also auch da müsste man gucken... Ob man dann am Ende dann die Reißhine zieht und sagt, okay, pass auf, du Bauleiter, das funktioniert irgendwie nicht mit uns. Wir trennen uns. Und gegebenenfalls muss es hier auch nochmal eine Zahlung geben von Seiten des Bauleiters, weil einfach Sachen schiefgelaufen sind, die nicht schieflaufen dürfen. Ich meine, das ist ja jetzt ein Fall von Anwalt. Tatsächlich Rechtsberatung machen wir ja nicht, da lassen wir auch die Finger von. Trotzdem können wir immer mal wieder einen Tipp geben, weil wir sind ja oft da mit auf der Baustelle oder mit in diesen Fällen, wo es dann hakt. Was würdest du sagen, ist vielleicht auch ein guter Punkt, um mal den Anwalt anzusprechen? Weil das ist ja eine Frage, mache ich das im laufenden Prozess oder mache ich das am Ende? Also wie gehe ich damit um? Also erstmal würde ich vorher einen Vertrag durch einen Anwalt erstellen lassen für einen Bauleiter. Weil natürlich ist es so, der Bauleiter kostet ja auch nicht nur so viel Geld, weil er einfach so gut ist, sondern auch, weil er ein großes Risiko eingeht, immer auf den Bau. Weil es kann ja tausend Sachen schief gehen. Deswegen, ich würde dann für beide Seiten funktionierenden Vertrag erstellen lassen, wo ganz klar ist, wie gehe ich damit um, wenn Sachen wirklich schief laufen. Damit man da auf einer Wellenlänge ist und jeder weiß, was er zu tun und nicht zu tun hat. Und deshalb ist ein Vertrag, kommt von Vertragen, ist das Wichtigste. Und dann kann ich am Ende auch sagen, okay, der muss ja auch eine Versicherung haben, dann ist es halt eine Versicherungsleistung unter Umständen. Weil wenn so viel schief geht und wir zwei Jahre über dem normalen Zeitraum liegen, dann sind das ja auch Kosten. Ich muss mein Haus weiter bezahlen, ich muss das weitermachen. Ich habe vielleicht nicht mehr die Preise, die ich mit den Firmen hatte, weil natürlich auch in der Zeit die Preise steigen. Und die Firmen sagen, irgendwann nach zwei Jahren kann ich euch den gleichen Preis nicht mehr geben. Das muss alles berücksichtigt werden. Das ist ganz wichtig. Ich habe ja mit Julia telefoniert. Was sie auch erzählte, war, ich habe sie gefragt, wie kommt ihr denn an den Bauleiter? Ausgerechnet an den Bauleiter. Und dann sagte sie eben auch, ja, der ist ihnen auch empfohlen worden. Der war, ich weiß es jetzt nicht mehr, 100 pro. Ich meine, sie sagte, der war Architekt wohl auch und war vorher auch in einem größeren Unternehmen und hatte da gute Rezensionen, sozusagen gute Bewertungen. Da ist ja auch immer die Frage, wie sehr möchte jemand weggelobt werden oder wie sehr soll jemand weggelobt werden. Aber sie sagte auch, sie haben dann auch von denen, die sie, glaube ich, an den verwiesen haben, sagte sie, die haben auch schlechte Erfahrungen gemacht. Er machte sich wohl gerade selbstständig und... Und es sagte sie auch, es ist scheinbar nicht der Typ für eine Selbstständigkeit. Naja, man muss ja dazu sagen, ich habe ja selber auch mal im großen Bauunternehmen gearbeitet. Es ist ja so, wenn ich in einem großen Unternehmen arbeite, dann habe ich ja nur einen ganz kleinen Bereich. Das heißt, ich habe Mitarbeiter, die für mich mitarbeiten. Ich habe eine Abteilung, die ich nochmal beauftragen kann, um Sachen zu... Entschuldige, wer hier mit... Das gibt es doch nicht, die ist so einfallsreich. Ja, sie schüttet uns gerade ihr Herz quasi aus und... Wir sammeln alle Spielsachen hier. Jedenfalls, ich habe ja Mitarbeiter, die sich darum kümmern und die mir Sachen zutragen. Jetzt bin ich aber selbstständig, habe das alles nicht mehr. Ich muss mich um alles selber kümmern. Das ist eine ganz andere Situation. Deswegen ist es wichtig zu sehen, zum Beispiel, wenn ich jetzt losgehe und ich will meinen Bauleiter holen, wie arbeitet der? Vielleicht einen Kunden, den er vorher oder den er gerade, dass man den mal anspricht, den Kunden, den er gerade hat oder er gibt mir vielleicht Informationen, wo er eine Baustelle hat oder ich informiere mich, um einfach rauszufinden, das haben wir bei allen Sachen ja auch, bei allen anderen Sachen ja auch, dass man rausfindet, was sagen andere zu denen oder zu der, je nachdem. Auch nochmal ein guter Hinweis. Ich wollte mal gerne zurückkommen zu diesen Instrumenten Kostenplanung und Zeitplanung, weil das sind ja eigentlich so diese Dreh- und Angelpunkte. Das sind so diese Instrumente, wenn ich die einmal verschriftlicht habe, die für mich ja immer so eine Art Warnsystem auch sind, wo ich sehe, A, an diesem Punkt laufen die Kosten aus der Kontrolle oder A, an diesem Punkt läuft die Zeit aus dem Ruder. Also das sind ja so diese zwei zentralen Instrumente. Oder gibt es dann noch was oder magst du da was zu sagen? Also Kostenplanung hat für mich ja immer, ich setze mich in meinem Büro hin, habe quasi den Bauherrn, weiß, was er bauen will und frage jetzt diese Firmen an. Dadurch kriege ich eine Kostenplanung. Ich frage Firmen auch so an, dass ich weiß, das ist auch in dem Zeitraum möglich, diesen Preis zu bekommen. Das heißt, die Kostenplanung ist eigentlich keine Kostenschätzung mehr, sondern es ist schon was Reelles. Ich kann vielleicht im Vorwerk, wenn man fragt, was kostet das Haus ungefähr, kann ich irgendeine Zahl reinwerfen, sagt man, okay, kostet vielleicht 400.000 Euro. Aber in der Kostenplanung nachher für das Haus, was jetzt losgehen soll, habe ich die Firmen angefragt und die haben mir eine Zahl gesagt und haben gesagt, ich gebe dir den Preis bis. Das gebe ich auch alles an den Bauherrn weiter, weil der muss ja auch wissen, wenn wir jetzt verzögern, weil die sich vielleicht nicht einig werden, wird es teurer. Ja, klar. Und damit bin ich eigentlich auf der sicheren Seite. Ja. Punkt. Mehr muss man natürlich sagen. Und das, was er gemacht hat, ist wahrscheinlich ganz was anderes. Puh, so. Dann ist wieder der Moment, wo wir zurück auf die Baustelle hüpfen, zurück nach Neuwied. Und da sieht es nämlich inzwischen so aus, Julia und ihr Mann übernehmen die Aufgaben vom Bauleiter selbst. Das heißt aber auch, sie haben ihn weiter im Boot, kommen wir auch gleich nochmal zu, aber sie holen Angebote selbst ein, sie überwachen die Kosten selbst. Und obwohl sie das jetzt selber machen und eigentlich den Überblick haben, fühlt es sich trotzdem irgendwie schwammig an und irgendwie nicht belastbar. Und dann gibt es diesen einen konkreten Auslöser mit dem Zimmermann. Das ist nämlich so, sie haben mehrfach Abschlagszahlungen abgelehnt. Unter anderem auch, weil zum Beispiel beim Prüfen vom Angebot fiel nämlich auf, der Posten Gauben, und das ist ja wirklich keine Kleinigkeit beim Dachausbau, ist im Angebot einfach gar nicht sauber benannt. Die Kosten dafür fehlen komplett. Die Kosten sind nicht mit drin für Gauben. Das Angebot, das war aber von Ihnen und auch vom Bauleiter so freigegeben worden, wo es jetzt natürlich echt kritisch ist, weil dafür hast du ja eigentlich einen Profi. Und das, was Julia hier beschreibt, das ist ja auch wirklich so ein ganz konkreter Punkt, den wir echt häufig sehen, dass Angebote super schwammig und sehr unpräzise eigentlich formuliert sind, sodass da sehr viel Raum ist für eigene Projektionen. Man liest dann, sagen wir mal, Gaube würde drinstehen, dann liest man, die Gaube steht drin und dann hat man seine Gaube im Kopf. Das kann aber was ganz anderes sein, eine ganz andere Qualität, ganz andere Form, ganz anderer Kostenrahmen, anderes Material. Und da ist jetzt nochmal die Frage, worauf können da Bauherrinnen und Bauherren achten bei Angeboten, um solche Situationen zu vermeiden? Also zum einen muss das Erstgespräch, also das Gespräch, was genau festlegt, was das Haus alles sein soll, da muss sich sehr viel Zeit genommen werden. Also da muss man sich wirklich mit dem Bauleiter oder mit der Baufirma hinsetzen und muss genau definieren. Und zwar so, dass es auch verschriftlicht wird und einem zugänglich gemacht wird. Genau definieren, wie will ich was haben? Wie soll das Dach sein? Welche Gauben? Welche Gaubenart soll da drauf sein? Welche Dachbedeckung sozusagen? Wie soll der Stein aussehen? Und so weiter und so fort. Das muss alles ganz genau festgelegt werden. Bei den großen Baufirmen ist es so, dass sie das alles auf dem Hof haben. Dann geht man rum und sagt, so sieht der Stein aus, so sieht das Fenster aus, so sieht das aus, so sieht das aus. Und dann wird das genau definiert und ein Beisein der Kunden eingefügt in das Angebot. Und dann weiß ich, es ist alles dabei. Das steht mir gerade auch wirklich vor wie so ein Supermarkt. Ja, das ist ein Supermarkt fürs Haus bei den größeren Bauunternehmen. Und um den Überblick zu behalten, würde ich es mal so sagen, brauche ich den Bauleiter. Ich habe gerade so ein Bild von einem Rezept im Kopf irgendwie, dass man sagt, heute gibt es Pizza. Dann ist für dich vielleicht eine Salami drauf und für mich eine Mozzarella. Ja. Also da müssen wir schon ganz genau sagen. Von mir aus, da kann alles Mögliche drauf sein. Ich hätte gerne auch Kapaner zum Beispiel. Was? Ei? Aber so kann man sich das vorstellen. Also wenn wir sagen, heute gibt es Pizza, heute gibt es eine Gaube. Jetzt müssen wir aber gucken, von welcher Art und Beschaffenheit ist die. Und am besten, das hast du schon mal gesagt, bis zur letzten Schraube. Vielleicht nicht ganz, aber dass man da schon sehr genau, wie so ein Rezept eigentlich bekommt, dass man sagt, ja, wie setzt sich das denn zusammen? Genau, und ich würde mir das, ich würde, das haben wir auch schon öfter gesagt in unseren Podcasts, ich würde das so einteilen wie so ein Kuchenstück und würde sagen, okay, wir haben jetzt erstmal das Mauerwerk. Okay, was haben wir eigentlich mit dem Mauerwerk definiert? Wo sollen die Fenster wie sein? Und dann kann man das ja in den Plänen nochmal durchgucken, ob das alles in Ordnung ist. Und bei der Beauftragung guckt man auch nochmal drüber und denkt, okay, hatten wir eine Gaube, hatten wir keine, wieso steht da keine drin? Also man muss sich das dann auch so als Sicherheit für sich selber noch mal ins Gedächtnis zurückrufen. Und dann würde ich sagen, ist das noch mal eine Versicherung. Aber eigentlich ist der Bauleiter dafür verantwortlich, wenn das vertraglich so geregelt ist. Und dann darf dem das nicht aus der Hand gehen. Ich stelle mir das auch schwierig vor für, ich sage mal, so ganz normale Menschen, wer jetzt nicht täglich ein Haus baut oder nicht täglich damit zu tun hat. Weil ich glaube einfach oft, das ist so eine Fülle an Informationen und von Dingen, die du bedenken musst, Das ist, man muss ja sagen, sowieso schon mal ein super Move zu sagen, wir nehmen Bauleiter dazu. Das ist ja schon mal eine Entlastung. Das ist ja schon mal clever. Kann man sich da nochmal absichern oder ist das eigentlich sonst nicht sinnvoll? Ich kann natürlich ein Bausachverständnis dazunehmen. Das wäre eine Möglichkeit. Allerdings ist es so, dass ich mir natürlich die Pläne angucke. Aber ich bin nicht derjenige, der sozusagen prüft, ob jetzt das so, wie es geplant ist, umgesetzt wird. Natürlich, also im Neubau ist es schon so, dass ich mir dann angucke, ist die Gaube in Ordnung, aber der Bauleiter ist derjenige, der das prüfen muss und der das in Gange setzen muss. Und deswegen ist es wichtig, dass man den einfach unter Zug hat. Und eine Sachverständige, sag ich mal, Prüfung der Dinge ist immer wichtig und dann kann man auch mal sagen, okay, was ist hier eigentlich geplant worden, dann nehme ich mir auch mal die Unterlagen und dann gucke ich auch rein und dann würde ich auch sehen, in den Planungen ist ja eine Gaube drin. Warum wird die nicht eingebaut? Das wäre eine Geschichte. Aber im Grunde muss man am besten wirklich das ganze Projekt einmal durchsprechen und sich selber Notiz machen, was ist eigentlich wichtig in der Geschichte. Weil wenn ich mir eine Gaube ins Dach paue, dann ist mir das ja wichtig. Ja klar. Zum Beispiel. Und das wäre eine Möglichkeit. Aber wenn man natürlich mit so vielen anderen Sachen noch zu tun hat, wie schlechten Handwerkern und so weiter und so fort, dann ist man maßlos überfordert. Ja, ganz normales Leben. Ich meine, du hast ja noch einen Job und eine Familie und vielleicht auch noch ein bisschen Anspruch an deine Freizeit irgendwie. Genau, genau. Gerade in dem Fall, den wir jetzt gerade besprechen, ist das 1A bei dem Bauleiter zu suchen. Vielleicht nochmal was, was sich vielleicht auch einige von euch gefragt haben beim Zuhören. Darf man Abschlagszahlungen einfach ablehnen? Da würde ich gerne nochmal ganz kurz mit dir drüber sprechen. Das ist jetzt, du kannst auch sagen, das geht jetzt in die Rechtsberatung, fragt euren Anwalt, ist auch fein. Sage ich auch als erstes. Sage ich auch als erstes. Also wenn ich jetzt bauen würde und ich hätte auch ein Sachverständiger dabei oder auch nicht, dann würde ich sagen, das, was da jetzt gebaut worden ist, ist nicht in Ordnung. Und würde das auch begründen, Und dann würde ich sagen, das bringst du erstmal in Ordnung und ich zahle nur einen Teil der Summe. Und den Rest bekommst du dann, wenn es fertig ist. Einen Teil vom Abschlag? Oder kann man dann auch sagen, ich zahle jetzt den Abschlag nicht bis das hier... Genau, zum Beispiel. Ich bezahle ja immer nur die fertige Leistung. Und wenn die nicht fertig ist, zahle ich sie nicht. Auch der Abschlag ist ja für eine bis dahin fertige Leistung. Genau, und in den Verträgen ist es meistens auch so drin, dass drin steht Fertigstellung Fenster zum Beispiel, wenn die Fenster fällig. Ja, die müssen aber auch erst fertig sein. Sind sie fehlerhaft, sind sie nicht fertig. Genau. Da geht es natürlich nicht darum, dass vielleicht Silikonabdichtung von außen noch nicht drin ist. Das ist eine andere Geschichte. Das dauert ja manchmal noch ein bisschen. Da kann man dann immer mal sagen, okay, da lassen wir mal 200 Euro über. Aber ansonsten, wenn irgendwas nicht in Ordnung ist, da fehlt noch Fensterflügel oder da sind noch nicht alle Fenster drin. Ein Kratzer drin, irgendwas muss noch gemacht werden. Okay, ja, das ist immer so ein bisschen Theorie. In Theorie wird das alles immer ganz gut laufen. In der Praxis ist die Situation oft einfach verfahren. Und genauso ist es eben auch auf unserer Baustelle in Neuwied und als ob das alles noch nicht reicht, kommt es jetzt nach all den Jahren, muss man ja sagen, nach all den endlosen Problemen und Konflikten, nach tausenden Euro Mehrkosten und nach wahrscheinlich auch ungezählten schlaflosen Nächten, kommt es da zum Äußersten. Und wir kehren jetzt nochmal auf die Baustelle zurück. Jetzt ist es nämlich auf der Baustelle so, sie schreiben Mängelanzeigen wegen schlechter Zimmermannsarbeiten selbst. Das läuft alles parallel zu Job und Familienalltag mit vier Kindern. Das muss man sich halt auch mal erst gönnen. Und jetzt passiert das, was mich echt schockiert. Das ist nicht das erste Mal, dass wir das erleben. Ihr Mann hatte einen Herzinfarkt mit 43 Jahren und sie stellen da einen Zusammenhang zu dieser Dauerbelastung her. Was man durchaus, meine Meinung, machen kann. Und jetzt ist natürlich die Kernfrage, das ist auch das, was Julia als Frage an uns gestellt hatte mit ihrer Mail. Sie weiß einfach gar nicht mehr, was ist jetzt richtig und was ist falsch. Weil der, der eigentlich helfen sollte, der Bauleiter, ist ein weiteres Problem geworden. Und sie suchen jetzt Ansatzpunkte, wie sie diese Spirale irgendwie mal wieder anhalten können, wie sie das stoppen können, wie sie die Kontrolle sich zurückholen und endlich mal wieder die Klarheit haben, wo stehen sie, wie geht das hier zu Ende, wie können wir das endlich beenden. Und ich muss auch persönlich sagen, auch das, was mich an Julias Mail so berührt hat, ist dieses Gefühl von, wir wissen jetzt einfach gar nicht mehr, was ist richtig und was ist falsch. Also wir sind hier so lange dabei und wir haben hier irgendwie verloren, wo ist oben und wo ist unten. Pascal, wie kommt man aus so einer Situation wieder raus, vielleicht Schritt für Schritt? Ja, erstens, da ist ja dann schon relativ viel schiefgegangen. Also von vornherein schon schiefgegangen. Und auch in der ganzen Phase sozusagen des Bauens ist schiefgegangen. Das heißt, wenn man dann kein Vertrauen mehr hat zu dem Bauleiter, dann trennt man sich. Dann trennt man sich von diesem Bauleiter und sucht jemand anders. Und dann gebe ich das erstmal an Anwalt. Klar, das sind erstmal Kosten. Aber hier ist ja was schiefgelaufen. Das heißt, irgendjemand muss doch dafür eine Verantwortung übernehmen. Entweder es ist die Versicherung, die Versicherung von dem Bauleiter oder die eigene Versicherung. Irgendeiner muss das übernehmen und das würde ich erstmal einen Auftrag geben, sozusagen das zu prüfen und ich würde mir jemanden anders suchen, der das übernimmt. Das ist natürlich schwierig, weil niemand will so eine Baustelle gerne übernehmen, aber vielleicht kennt man jemanden oder man hat jemanden, der sagt, pass auf, ich mache jetzt erstmal hier einen Schnitt. Und kontrolliere erst mal alles, zum Beispiel über einen Bauursachverständigen oder über einen Architekten, was hier gerade gemacht worden ist, ob das alles in Ordnung ist, damit man eine Basis hat, wo man sagen kann, okay, und jetzt fangen wir wieder bei null an und bauen jetzt den Rest noch dazu. Irgendwo musst du einen Cut setzen. Genau, man muss einen Cut setzen. Was ich mir halt auch wahnsinnig schwierig vorstelle, und da ist sicher auch ein Gespräch mit dem Anwalt hilfreich, dass man einfach sagt, okay, wenn ich jetzt ab hier diesen Bauleiter, der einfach wirklich nicht taugt, der seinen Job verfehlt hat, ganz offensichtlich, das kann man in dem Fall so sagen. Muss man ja auch irgendwo gucken, wenn ich den zur Verantwortung ziehen will, weil ich sitze ja jetzt hier mit Miete, die ich doppelt zahlen muss, das Haus, wo die Finanzierung längst läuft und die Mehrkosten, das ist ein Riesenkosten. Aber wenn ich ja auch keinen Kostenplan habe, wo ich sagen kann, naja, eigentlich sollten wir jetzt hier stehen, wir stehen, aber hier. Wenn ich das ja nicht mal beziffern kann, dann muss ich mir ja erstmal auch rechtlichen Beistand besorgen, um da zu sagen, ich stelle jetzt folgende Forderungen, also folgenden Schadenersatz. Genau. Und das kann man am besten mit einem Anwalt, der sich mit Baurecht auseinandergesetzt hat, der es also als Fachgebiet hat. Den sollte man auf jeden Fall konsultieren. Und dann kann man das aufschlüsseln und dann hat man am Ende, wenn man Glück hat, sogar noch Geld, was zurückläuft wieder, wo ich dann am Ende den Schaden begrenzen kann. Weil sonst, wenn ich das bis zum Ende durchlaufen lasse, dann sind das so horrende Kosten, die auf mich zukommen, die ich ja erst mal zahle. Und dann im Nachhinein darauf sozusagen hoffen, dass das wieder zurückkommt. Und man weiß es einfach nicht. Weiß man es nicht. Weil diese Rechtssachen sind immer sehr, sehr vage. Sobald ich den Eindruck habe, das läuft nicht, dann gibt es ein Gespräch mit dem Bauleiter. Und wenn das nicht funktioniert, nach dem ersten Mal, würde ich die Reißleine ziehen. Ganz einfach. Relativ zügig Bauleiter vor die Tür setzen. Wenn es eine Tür schon gibt. Ja, ansonsten halt durchs Türloch. Oder durchs Fenster, vielleicht auch vom Obergeschoss. Nein, das war fies. Okay, was meinst du, wo kann man ansetzen? Wenn ich jetzt ein Projekt habe, vielleicht ein Haus, vielleicht eine Sanierung. Woran erkenne ich so einen Punkt, an dem sowas kippt? Was würdest du sagen, sind Anzeichen? Wenn es ständig Unstimmigkeiten mit Firmen gibt. Wenn ständig nicht klar ist, wer macht was wann. Da ist die Abdichtung, da ist es nochmal noch nicht fertig. Und dann muss das noch verrein und die Tür fehlt. Und dann ist das nicht richtig. Wenn das ständig passiert, weiß ich, funktioniert nicht. An dem Punkt gucke ich mir auch nicht an, was sagen mir die Leute für schöne Worte, sondern was sehe ich an Taten, An Fakten. Genau. Und dann kann ich direkt schon ein Schreiben aufsetzen und sagen, hiermit möchte ich darauf aufmerksam machen, dass die Arbeiten von ihnen nicht fachgerecht hergestellt worden sind oder an den Bauleiter, dass die Maßnahmen nicht umgesetzt worden sind und das nicht koordiniert wird, was ja ihr Auftrag ist. Und dann kriegt er die Chance, es in Ordnung zu bringen. Und wenn das nicht funktioniert, kann man sagen, raus. Vielleicht kann man, ich weiß auch nicht, ob sowas geht, aber vielleicht kann man von vornherein, wenn das für euch noch ansteht, eine Überlegung zu sagen, vielleicht kann man sowas auch vertraglich regeln. Die Verträge würde ich mal an Anwalt machen. Ja, natürlich. Aber wenn man jetzt zum Beispiel auch sagt, vielleicht ist das eine Möglichkeit, dass man sagt, Naja, wenn man aus diesen Gründen sich trennt vom Bauleiter, dass da bestimmte Forderungen vielleicht auch fällig werden. Genau, das wird dann im Vertrag festgesetzt. Das ist auch das Normale, sage ich mal. Und dann kann ich das kündigen. Würdest du sagen, es gibt noch so ein Warnsignal, dass das aus dem Ruder läuft, dass eine Baustelle sich gerade auf Abwegen befindet? Na, wenn nichts passiert. Ja, auch Stillstand. Also ich habe jetzt ein Haus, wir hatten das ja schon ein paar Mal, wir haben ein Haus, wo die Arbeiten zum Beispiel zu Unzeiten gemacht werden. Ich glaube vor zwei Jahren, diese ominöse Winterbaustelle. Wo wir nachts auf die Baustelle fahren oder abends, es war ja Winter und dann sitzt da eine polnische Kolonne und putzt die Außenwand bei Minustemperaturen. Minus 5 Grad. Wo wir dachten, was geht denn hier ab? Also das war ja wie, ja, weiß ich auch nicht. Ja, auf den anderen Baustellen, wo der Bauleiter gesagt hat, sag mal, hackt's, da durften sie ja nicht. Ja. Ja, also wenn euch was unterkommt, wo ihr sagt, ich weiß nicht weiter, dann holt euch da Hilfe auf jeden Fall. Ganz wichtig. Uff, ja. Würdest du sagen, es gibt noch ein Warnzeichen, dass eine Baustelle sich auf Abwägen befindet? Ja, Zahlen. Zahlen ist immer eine große Definition. Wenn die Zahlen in die Höhe steigen, ohne dass was passiert, dann passt irgendwas nicht. Was würdest du denn sagen, weil wir haben ja auch gesagt, dass die Kosten schon um gewisses Maß die Planung übersteigen, weiß man. Deswegen gibt es auch so ein, ich glaube, 8 bis 10 Prozent gibt man sowieso einen Puffer dazu. Hätte ich jetzt auch gesagt. Ja, und was würdest du sagen, ab welchem Maß kann man da wirklich sagen, warte, warte, stopp? Und was macht man dann? Ja, ich würde sagen, erstmal alles, was über diese 10 Prozent geht, ist nicht normal. Und dann muss man gucken, woran liegt es? Habe ich vielleicht doch nochmal eine andere Qualität gewünscht oder haben die irgendwas nicht berücksichtigt? Und dann muss man im Vertrag gucken, was steht da drin? Und das muss ich auch vorher schon gucken. Da stehen oft Sachen drin, die man vielleicht auch anfechten könnte im Vorhinein, bevor man unterschreibt und sagt, nee, nee, das würde ich aber nicht mit reinnehmen. Gibt es immer Annahmen, wenn zum Beispiel Frost ist, dass bestimmte Arbeiten nicht passieren können und Schnee. Das ist logisch, da kann keiner was für. Oder wenn Sturm ist, könnt ihr natürlich kein Dach decken. Dann können sich solche Sachen auch verzögern. Und die haben auch nicht nur einen Kunden, die haben auch mehrere Kunden. Damit muss man leben. Aber wenn es über ein gewisses Maß hinweg geht, muss ich das nicht hinnehmen. Zumeist. Und natürlich auch, wenn man nachts bei Tiefen und Temperaturen putzt, muss ich das auch nicht hinnehmen, weil der Putzer sowieso wieder abfällt. Das sind halt aber auch so Sachen, ich weiß nicht, vielleicht bist du auch nicht jeden Tag auf der Baustelle. Wenn du auch nicht dort wohnst, das kriegst du vielleicht auch nicht. Vielleicht muss man im Winter noch wachsamer sein, noch häufiger. Ich sage mal Baubegleitung. Baubegleitung, ja. Also sucht euch eine Baubegleitung, die das wirklich gewissenhaft prüft und dann ist die Sicherheit schon mal etwas höher. Und ihr habt jemanden, der die auch mal in die Mangel nehmen kann unter Umständen, die Leute, die dann so Mist bauen. Ja, das kann auch sehr entlastend sein, dass man auch so einen Dauerkonflikt oder vielleicht auch gar nicht erst reingeht, aber es ist schon fordernd genug so ein Riesenprojekt. Ja, bis zu dem Punkt, als Julia uns geschrieben hatte, waren das drei Jahre. Ich habe vor der Folge, die wir gerade aufzeichnen, auch nochmal mit Julia geschrieben und auch nochmal telefoniert, weil mich einfach auch interessiert hat, wie sieht es aus, wie hat sich die ganze Geschichte weiterentwickelt und ich kann sagen, ich habe ein bisschen Gänsehaut, weil das war ein super tolles, Telefonat. Ich bin total beeindruckt von Julia. Wie gesagt, sie ist so richtig taff und so richtig realistisch und ich habe allerhöchsten Respekt, wie die das wuppen, diese Baustelle wirklich. Und die schönste Nachricht ist, wenn es jetzt, es gab nämlich einen Turn, wenn es jetzt so weiterläuft, können sie im Sommer einziehen. Top. Ich wünsche denen das auch von ganzem Herzen. Unglaublich, oder? Es ist allerdings so, sie haben den Bauleiter immer noch aus einem, finde ich, guten Grund. Sie haben gesagt, sie lassen ihn nicht aus der Verantwortung. Sehr gut. Sie lassen ihn bis zum Ende des Projekts nicht aus dem Vertrag. Er kann ihn kündigen, aber Sie werden ihn nicht kündigen. Clever. Und da wird es sicherlich nochmal eine Abrechnung geben. Gibt es da nicht auch einen Actionfilm? Ja, bestimmt. Genau, es wird sicher eine Abrechnung geben. Ja, sehr schön. Ich habe gerade diese 90er Jahre Actionfilme so mit hier Dings mit so einem Stirnband und so, aber ich glaube, das ist was anderes. Und Julia, holt euch einen richtig guten Anwalt. Yes, und nicht nur Julia, aber vielleicht auch, wenn ihr gerade auch in einer ähnlichen Situation seid, holt euch einen Bausachverständigen bei euch vor Ort, der diese Schlussabnahme für euch macht. Wenn ihr schon keine Baubegleitung gemacht habt, das wäre natürlich das allerbeste, weil irgendwann sind die Dinge überbaut, gerade so Unterputzleitungen etc., das sieht man dann einfach auch nicht mehr. Genau, aber es ist wichtig, dass man weiß, wenn man das nicht zwischendurch macht, dann kann es trotzdem Schägen geben. Ich denke da nur an diesen einen Fall, den wir im Moment haben, in den ganzen Reihenhäusern, wo überall die Abdichtung von allen Häusern kaputt ist. Ja, das ist, was ich meine. Also wenn man das nicht kontinuierlich macht, dann kann man bestimmte Dinge am Ende einfach nicht sehen. Aber die Abnahme ist ein Muss. Abnahme auf jeden Fall mit Bausachverständigen. Der macht für euch eine schöne, lange Mengenliste. Und warum Abnahme? Was? Warum Abnahme? Ja, danach gibt es die Beweislastumkehr. Genau. Super. Ich bin selber Sachverständiger. Da brauchst du nicht mitkommen. So, nee, worauf ich aber noch raus wollte. Sie haben den Bauleiter immer noch an Bord. Wahnsinn. Und ich musste vorhin im Telefonat nicht lachen, weil es ist im Grunde so, Julia macht seinen Job mit. Ihr Mann geht es inzwischen, das kann ich auch sagen, ihr Mann geht es immer noch nicht wieder richtig gut, aber deutlich besser. Und er macht schon wieder so ein bisschen Sachen in Eigenleistung, soweit das geht. Und Julia hat die Organisation der Baustelle übernommen. Wahnsinn. Echt? Tolle Frau. Wahnsinn. Und ich habe Julia gefragt, ob sie einen Tipp für euch hat. So abschließend nach all den Dingen, die sie jetzt erlebt hat. Und Julias Tipp ist, wer Kinder hat, kann auch eine Baustelle organisieren. Hat sie wohl recht. Sagt sie, den Flohzirkus, den kriegt man dann auch hin. Und sie hat sich da echt super clever dran gemacht. Und sie sagte, was sie noch empfehlen kann, richtig gute Leute, Kompetenz und Transparenz. Sie hat, nachdem diese Sache so, oder sagen wir mal, nachdem sie den Bauleiter inoffiziell entthront hat, kann man ja fast sagen, hat sie gesagt, sie hat alle Handwerker mit ins Boot genommen und sagt sie auch emotional, sie hat gesagt, das läuft überhaupt nicht gut und uns geht es auch nicht gut damit und entweder ihr zieht jetzt mit oder ihr geht jetzt. Und sie sagte seitdem, das funktioniert super. Sie haben jetzt richtig gute Leute und es funktioniert. Also es gibt noch immer so ein bisschen Geschissel hier und da. Aber es ist wirklich wenig. Mit dem Zimmermann gibt es im Moment auch noch mal was. Aber im Wesentlichen läuft das jetzt gut. Und wie gesagt, wenn alles stimmt, können sie im Sommer einziehen. Und im September ist dann das vierte Jahr Baustelle. Nach vier Jahren Ist es dann so weit. Wahnsinn, Wahnsinn, Wahnsinn. Ich würde auch noch mal beim Anwalt fragen bezüglich dieser Tätigkeiten, die ich dann selber mache als Eigentümer. Dass das keine Bauleiter ähnlichen Maßnahmen sind, die dann vielleicht später auf mich zurückgeführt werden. Genau, ja, das ist der Fall für heute. Da dachte ich, den können wir nicht mit einer kurzen Antwort mitnehmen. Weil ich glaube auch tatsächlich, und das fand ich auch ganz toll von Julia, weil sie auch sagte, ja, vielleicht können wir anderen damit einfach auch helfen, dass sie nicht in so eine Situation kommen. Finde ich total cool. Ja, echt stark. Und wie gesagt, Julia, also wenn du magst, wir haben ja jetzt auch schon gesprochen, wenn du magst, melde dich doch gerne. Und schick mal ein Foto, wenn ihr fertig seid. Oh ja, Julia, schick uns ein Foto. Schick mal ein Foto, Wenn ihr fertig seid. Das würde uns sehr freuen. Genau. Wenn ihr mögt, wir kommen ja irgendwann wieder, habt ihr ja schon mitgekriegt, dann schickt uns doch gerne eure Fragen. Schildert uns eure Fälle, weil so eine Folge wie heute, ich glaube, das ist super hilfreich und das würden wir auch in Zukunft gerne nochmal machen. Also wenn ihr einen Fall für uns habt, den wir da aufnehmen können, schickt uns den total gerne. Da würde ich gerne noch was dazu sagen, weil wir haben ja noch diese ganzen Anfragen auch, wo Leute gefragt haben, Mensch, könnt ihr dazu noch was sagen? Da machen wir vielleicht nochmal eine eigene Folge zu und besprechen natürlich diese Sachen auch, wo wir gestern drüber gesprochen haben. Das besprechen wir. Wir lassen nichts liegen, was ihr uns geschrieben habt. Wir werden alles beantworten, aber wir brauchen jetzt erstmal für eine andere Sache ganz viel Aufmerksamkeit. Deswegen machen wir eine kurze Pause. Genau. Ganz ohne Podcast geht gar nicht. Nö, ist ja auch schön. Und wir mögen euch auch und es ist irgendwie so schön mit euch und wir haben so nette Mails. Also es würde nicht so Ja. Ist wirklich schön. So, bei der Gelegenheit möchte ich euch einfach auch nochmal Danke sagen. Danke, dass ihr uns zuhört. Danke für eure Zeit, für euer Vertrauen und dafür, dass ihr Hauswissen auch weitertragt. Und wenn ihr irgendwen im Freundeskreis oder im Familienkreis habt, der gerade baut oder umbaut oder vielleicht auch irgendwie feststeckt in so einer doofen Situation, teilt die Folge doch. Schick dem die doch einfach bei WhatsApp und das ist oft genau die Art von Unterstützung, die auch ohne viele Worte ankommt, wo man sagt, ich sehe dich, guck mal hier, das hier könnte Entlastung für dich sein. Einfach auch vielleicht zu hören, andere haben auch gerade eine schwierige Baustelle. Manchmal tut das einfach gut zu wissen, dass man nicht alleine ist. Und wenn ihr uns bewerten mögt, freuen wir uns darüber natürlich sehr, weil Hauswissen so einfach besser da landet, wo auch gerade vielleicht die Hilfe nötig ist. Dann werden wir einfach bei denen landen, die gerade ein paar gute Tipps brauchen. Und ja, wir gehen in die Pause jetzt erst mal. Ihr werdet erfahren, was da passiert. Genau, es ist etwas ganz Spannendes, was uns wahnsinnig viel Spaß macht gerade auch. Und dafür nehmen wir uns bewusst Raum und Fokus, weil ihr kennt uns, wir sind gerne gründlich. Das liegt uns einfach irgendwie im Rückenmark. Deswegen ganz oder gar nicht. Und weil ihr Hausies wisst, ein gutes Fundament ist die halbe Miete. Machen wir es nämlich genau so. Wir melden uns wieder, wenn es soweit ist. Und bis dahin, passt gut auf euch auf. Und Julia, halte durch. Bis bald, macht's gut. Tschö. Das war's schon wieder für heute. Danke, dass du dabei warst. Und wenn der Podcast für dich hilfreich war, dann freuen wir uns riesig, wenn du uns abonnierst, weiterempfiehlst oder eine Fünf-Sterne-Bewertung dalässt. Das macht uns nicht nur restlos glücklich, sondern es hilft anderen auch dabei, diesen Podcast überhaupt zu finden. Und falls du jetzt nach dieser Folge direkt mit irgendwas starten willst, sei clever und hol dir zur Sicherheit einen Experten dazu. Weil das spart in der Regel Geld, Zeit und wirklich auch Nerven. Unser Büro zum Beispiel erreichst du unter info.bsv-hevel.de und ein Haus ist es wert. Und noch mehr Hauswissen gibt's auf Instagram. Die ganz Neugierigen folgen uns da unter hauswissen-podcast für Abstimmungen, Umfragen, Fotos und noch mehr nützliche Infos. Fragen, Feedback und deinen ganz persönlichen Themenwunsch, kannst du uns jederzeit gerne bei Instagram schicken oder per E-Mail an hauswissen.bsv-hevel.de Alle Adressen findest du auch nochmal in den Shownotes. Und wir hören uns. Wir freuen uns, wenn du wieder mit dabei bist, weil du weißt, Hauswissen es macht. Ciao! Also wenn uns Leute ihre Fälle schicken, können wir auch noch mal ein bisschen ausgraben, was wir noch so haben. Vielleicht haben wir ja auch schon beantwortet. Aber ja, das ist schon cool. Ach, das tut mir auch so leid, Marcel. Ja, aber die haben es echt richtig gut gerockt. Also die haben es richtig gut gerockt. Und ich muss echt sagen, wenn ich mich da so reinversetze in die Situation, dann bin ich ja schon erschöpft. Ich bin da manchmal so wütend, dass ich denke, ich würde am liebsten sofort hinfahren und das klären. Und eine Mängelliste schreiben. Aber eine lange. Den einfach mal in den Schwitzkasten zu nehmen. Und den Fett gedruckt. Und den Kopf so richtig schön durchzureiben, dass es wieder gut durchknudelt ist.